Quando Nicola mi ha chiamata aveva le idee chiare: “ Scelgo 4 o 5 agenzie, la prima che vende la pago bene”.
Da principio non me ne sono curata; certo che vorrei essere pagata bene, però più di tutto voglio vendere: una buona percentuale di zero, è sempre zero.
E per vendere una fabbrica dismessa non basta l’improvvisazione, serve una strategia precisa e un target al quale rivolgersi.
Il cartello sul posto c’era già da tre anni e di proposte neanche una.
Per me era necessario lavorare in esclusiva e avere piena collaborazione da parte della proprietà.
Dopo un sopralluogo coi tecnici ho proposto il piano d’azione: demolire tutto, ammortizzare l’investimento in 3 anni (non pagando più l’IMU) e vendere il terreno diviso in lotti. Diviso è più appetibile e i risultati non si fanno attendere: una farmacia, un capannone produttivo, una logistica.
Quest’ultima, chi passa di lì, la può vedere, ha una fascia blu.
Il punto era “vederla” già due anni fa.
Ed anche tu hai necessità di trovare chi riesce a vedere oltre? chiama lo 0321697183 o clicca qui!